Что делать, если фирма начинает расти?
background pic

Любой идее для воплощения нужна и душа, и паровоз, который ее двигает. Для фирм все это зашито в одном человеке – основателе. Он автор идеи, которая его вдохновила настолько, что он взял и открыл фирму…

Когда людей не много и объемы маленькие, то ничего особого не надо: несколько человек организовать не большая проблема, а свести «дебет с кредитом» можно и в экселл.

Если заказов стало больше?

Под них надо набирать людей, думать про поставки, заниматься ценообразованием и решать множество вопросов управления. Основная сложность состоит в том, что основатель больше движитель идей, а все эти вопросы относятся к организации повседневной жизни, которая вроде не так и важна….

Но если «услышать» звоночки роста (когда заказы не успеваешь сдать в срок, зашиваешься с работой) и подумать о том, что не только увеличение ресурсов, но и их организация имеет значение, то шансы «переварить» рост существенно повышаются.

Далеко не все фирмы переживают рост… Собственнику приходится понять, что вопросы развития и роста и вопросы их обеспечения и обслуживания разные. И залог успеха - в их балансе. Обеспечение должно поспевать за ростом.

На помощь могут прийти программы, потому что в них можно организовать управление, настроить порядок, контроль, отслеживать состояние дел в режиме он-лайн.

Если это понять, то сразу можно наткнуться на хорошую новость: в этой сфере есть специалисты и их можно привлечь! И чем раньше это сделать, тем лучше.

Если уже в самом начале, когда всего не так много, заложить культуру работы в системе с вектором на развитие, то эта привычка приводит к четкому пониманию, что надо «подкрутить» чтобы быстро начать учитывать новое. Тогда развитие и рост будет просто эволюцией.

Главное-сделать грамотную постановку задачи. Хорошие спецы могут быть в консалтинговых компаниях, компаниях по внедрению и написанию программ (у нас точно есть). Как вариант Вы можете знать такого человека.

Как отличить спеца?

Спец вникает. Он говорит со всеми участниками процесса. Он предлагает разные варианты на выбор и говорит их плюсы и минусы. Он разработает сценарий, который даст четкую картину движения. Он будет ВСЕГДА отталкиваться от текущего момента и подстроит решение под текущую жизнь. Он сделает эволюцию понятной и реализуемой посредством настройки программного продукта.

Работающая идея, твердый настрой собственника на организацию управления и грамотно сделанная программа будут работать на развитие каждый день, час, секунду!

Успехов вашему бизнесу!

назад в блог